Le coaching professionnel est un accompagnement d'une personne ou

d'un groupe, par un travail psychologique permettant la résolution d'une problématique professionnelle, et favorisant la progression et la libération

des potentiels de l'individu ou de l'équipe en question.

     Les difficultés professionnelles sont souvent génératrices de sentiment d'insatisfaction, de stress, de mal-être, voire de souffrance psychologique, mettant en jeu l'équilibre général de l'individu. Le coaching professionnel s'inscrit dans le cadre de la relation d'aide par son action d'accompagnement

du processus de progression et d'évolution qui va dans le sens de cet équilibre.

     Coaching individuel: l'accompagnement se fait au cours de séances en cabinet ou sur le lieu de travail, après une ou plusieurs consultations préalables permettant:  - l'analyse de la problématique dans le contexte professionnel,

                      - la mise à plat des besoins, de la demande et des objectifs,

                      - l'établissement d'un contrat oral ou écrit entre coach et coaché portant sur les modalités pratiques du coaching (durée, moyens, cadre...).

     Coaching d'équipe: après la consultation prélable avec le responsable d'équipe, les interventions du coach peuvent se faire à 3 niveaux:

                      - la supervision de réunion permet des interventions dans la vie opérationnelle de l'équipe, au cours des réunions habituelles ou exceptionnelles du groupe (lors d'un évènement particulier de la vie de l'entreprise: fusion, lancement d'un nouveau produit, réorganisation, nouvelle prise de poste, reconfiguration du marché...).                

                      - la régulation, au cours de réunions spécifiques au sein de l'entreprise ou dans un endroit neutre, permettant le partage des représentations ou la gestion de conflits,

                      - l'atelier de coaching, en entreprise ou au sein du cabinet de coaching, correspondant à un espace et un temps dédiés au travail spécifique de l'évolution, du dévelopement et de la  maturation de l'équipe (communication, autonomie, sens, croissance, changement, culture d'entreprise...).